中石化西北油田采油三廠自然遞減率降至歷年最低水平

      中石化西北油田采油三廠傳來捷報，2017年，該廠自然遞減率14.35%，綜合遞減率14%，達到油田開發(fā)近八年來最好水平。

　　2017年，采油三廠在全廠范圍內開展了“油井再分析、單元再提升”、“八區(qū)產量重上600噸”和“托甫臺降遞減示范區(qū)建設”等活動。

　　“油井再分析、單元再提升”是采油三廠增產的一個重要活動，該廠技術人員本著“每一口井都不能輕易放棄”的態(tài)度，針對停產、低產井和單元加強產量“供給側結構改革”，將不合理的“金字塔”向結構穩(wěn)定的“橄欖型”轉變，逐步擴大中、高產井井數(shù)體量，壓縮低產、無產井井數(shù)空間，全年總共有45口井由無產變有產，21口井由低產變中產，14口井由中產變高產，產量結構得到進一步優(yōu)化，保證了發(fā)展動力，增強效益開發(fā)活力。

　　同時，該廠技術人員每天定時組織分析討論，全年共召開上產挖潛例會82次，制定了453井次開發(fā)對策，實現(xiàn)了7個單元日產油能力提升68噸。堅持就有收獲，通過技術人員不懈努力，采油三廠2017年自然遞減率達到歷史新低的14.35%，與2016年相比下降12.96個百分點。

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　　隨著油田開發(fā)不斷深入，整裝區(qū)塊已基本動用，老區(qū)穩(wěn)產對上產至關重要。“老區(qū)仍然是采油廠發(fā)展的基礎、是效益來源的主體。對老區(qū)穩(wěn)產基礎下多大力氣都不過分�！辈捎腿龔S廠長任文博坦言。

　　采油三廠以地下油藏“注、引、調”建井網、地面集輸降壓力為抓手，在八區(qū)開展了“八區(qū)產量重上600噸”活動，技術人員聚焦提質增效，積極獻計獻策，通過交流討論，最終總結出影響塔河八區(qū)上產的四大類（油藏因素、地面集輸因素、井筒因素、管理因素）共22條問題，并逐一制定對策，落實到責任人，通過綜合治理，八區(qū)日產從年初的422噸/天上升到年底的530噸/天，并獲得了集團公司2017年度優(yōu)秀目標管理區(qū)塊和分公司優(yōu)秀綜合治理方案獎。

　　老區(qū)穩(wěn)產，年輕的區(qū)塊也不能放過，采油三廠推動“托甫臺降遞減示范區(qū)”建設，加強與高校、北京總院以及分公司兩院的結合力度，通過定期開展示范區(qū)降遞減專項討論會議，及時與各課題組對接，共克技術難關，共享研究成果，實現(xiàn)學、研、產一體化發(fā)展，不斷創(chuàng)新降遞減新技術。以“主控斷裂調流勢、次級斷裂補能量”為工作方向，以“擴大水驅波及范圍、提高氣驅開發(fā)效果、高產井組均衡開發(fā)”為出發(fā)點，探索形成“主控斷裂量化屏蔽壓差、主控斷裂井組流勢調整、次級斷裂量化注水、注水效果變差量化注氣”的斷溶體油藏四大控遞減技術。2017年依托降遞減示范工程建設，托甫臺全年降低自然遞減1.5個百分點。

　　通過“油井再分析、單元再提升”、“八區(qū)產量重上600噸”和“托甫臺降遞減示范區(qū)建設”等三大專題活動，采油廠在4 月份率先在分公司踏上年剩余日產，全年自然遞減首次控制在15%以內（14.35%），為油田下一步開發(fā)奠定了穩(wěn)產基礎。